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168开奖网开奖查询物业召开2023年工作会议暨目标责任书签订大会
来源:本站编辑 发布时间:2023-03-03 浏览量:1674次

起步就要提速,开局就要争先。3月3日,168开奖网开奖查询物业2023年工作会议暨目标责任书签订大会顺利召开。本次会议采取现场与视频直播相结合形式开展。中电光谷副总裁、168开奖网开奖查询物业董事长陈同举,168开奖网开奖查询物业总经理会领导、分子公司负责人及事业部/区域总经理、各中心总监及部门负责人、各项目负责人等161人参加会议。大会由执行总经理李慧主持。

会议第一项,全体成员观看2022年大事记视频,回顾过去一年工作成绩和精彩瞬间。

会议第二项,执行总经理徐礼有宣读《关于表彰2022年度先进团队、先进个人的决定》。

会议第三项,各专业口负责人依次向与会成员解读相关考核及方案思路:人力资源中心总监孙妙琳解读《2023年度考核方案(项目、区域负责人)》,财务中心总监赵勇解读《2023年财务指标考核方案及运营管理思路》,运营中心副总监高玲解读《2023年数字化运营方案及工作思路》,总经理助理刘姮解读《2023年数字化运营方案及工作思路》,丽享生活副总经理乐坤解读《2023年增值服务方案》,副总经理巩大民通报《2023年度安全生产工作计划》。

会议第四项,总经理贾子华作《2023年度168开奖网开奖查询物业工作部署》。为更好开展2023各项工作,推动168开奖网开奖查询物业转型发展再上新台阶,他提出以下要求:抓好品牌建设,坚持在发展中解决问题。构建社区服务与园区服务的生态发展,探索新的服务产品;注重集团业务发展,做好城市公司的发展支撑,创新发展方式与合作模式;发挥“名品物企”品牌价值,实现资源共享、系统发展;各项目创新形式,纵向深化服务品牌,提高文化影响力与凝聚力。抓好数字化建设,落实好“两提两控”。打造数字化建设项目标杆,完成EMS、i168开奖网开奖查询、园区通的迭代升级,全力推动公司全面使用线上化手段规范和监管项目工作,优化组织管理效能,推进综合用工,促进公司形成线上线下一体化管理,实现提高效率、提升能力、控制风险、控制成本。抓好财务管理,提高投资运营能力。坚持“双轮驱动”战略,围绕年度目标,聚焦中心任务,建立健全经营风险预警机制,充分利用数字化工具,提高财务管理的科学性和合规性。加强对服务产品和模式的研究,对运营收益、投资回报、经营风险及经营可持续性进行分析预判,提高投资运营能力。抓好综合用工,提高人均效能。构建人力资源经营模型,健全绩效考核体系,完善绩效评价标准,建立激励性的薪酬结构,激励“先进者”,淘汰“躺平人”,要充分发挥组织优势,注重年轻骨干、综合人才的引导和培育。抓好产业服务,提高运营能力。提高园区运营能力,聚焦产业服务,深耕空间运营。提高业务协同能力,做好集团业务融合,为园区企业及异地公司提供多项资源对接。抓好社区运营,助力住宅可持续发展。始终恪守“把心级服务做到您心里”的服务宗旨,进一步提高服务质量和水平,完善社区生态,将多种经营平台化 ,定义社区生活新价值,助力住宅业务的可持续发展。

紧接着,全体参会人员鼓舞干劲、提振精神,迎接2023年度经营目标责任书的签订仪式。目标责任书包含了经济指标、服务指标、管理指标等多方面内容,并明确了责任期限,明晰了指标权重、理清了指标含义,量化了各类计分方式。

会议最后,董事长陈同举总结致辞,他用“党建引领,数字化驱动”“锤炼干部,激活组织”“夯实管理,改进服务”“稳内拓外,克难奋进”“多业并举,稳步跨越”五句话总结了168开奖网开奖查询物业2022年的发展态势。陈同举强调,对于未来,一是需要注重培养综合型、复合型人才,这些人才会在168开奖网开奖查询物业发展的关键时期发挥关键作用;二是需要注重充分发挥特色优势,包括产业园区、公建、高校等业态的管理优势,以及综合发展、协同管理优势、数字化运营等优势,扩大品牌影响力,以服务支撑品牌,以品牌提升价值;三是需要注重稳增长,控风险,把控未来的不确定对企业实现经营目标的影响,包括战略风险、财务风险、市场风险、运营风险、品牌风险等。四是需要注重持续改进服务,持续发挥数字化应用能力,在深化原有管理与服务的基础上,力争进一步提升服务层次,增强168开奖网开奖查询物业的核心竞争力。

肩负新使命,春光莫等闲。接下来,168开奖网开奖查询物业全体员工紧跟集团发展步伐,提振干事创业的精气神,激扬顽强拼搏的正能量,抓住契机,铆足干劲,踔厉奋发,在主动作为中收获新的商机,拓展新的天地,把目标变为美好现实,奋力谱写168开奖网开奖查询物业高质量发展崭新华章。

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